使命:通过产品和服务满足人们美好生活需要
  • 定    位
  • 中国全天候信息化服务专家    所有产品与服务
  • 教育行业



  • 基础平台:
    学校综合管理平台  |  网站群与信息门户
    服务平台(教务服务):
    报名登记系统  |  分班系统  |  排课系统
    装备管理平台  |  多媒体终端管理平台  |  体育中考无线监控  |  校园综合安防平台
    服务平台(教学服务):
    作业系统  |  阅读评测系统  |  在线考试与练习系统  |  教科研管理平台  |  社区(人人通)
    资源平台:
    视频点播系统  |  资源云盘系统
  • 卫生行业
  • 医德考评管理平台  |  第三方调查信息平台  |  大数据分析系统
  • 企业单位
  • 百倍®企业ERP管理系统
  • 早鹰培优
  • 早鹰机器人  |  早鹰少儿编程
  • 智 能 化
  • 本地区最具规模的行业领军企业
  • 设计施工

  • 智能化工程设计与施工
    专业的施工队伍、服务承诺与品质保证
  • 专业运维
  • 24小时服务热线:400-003-0513
  • 解决方案
  • 企业综合信息化解决方案  |  识别与定位解决方案
  •  
  • 监控安防解决方案  |  无线覆盖解决方案
  •  
  • 周界报警解决方案  |  智能广播解决方案
  •  
  • 多媒体音视频解决方案  |  视频会议  |  LED大屏
  •        
  • 所 有 案 例
  • 信息系统案例
  • 专业服务案例
  • 智能化案例
  • 更多案例库
  • 当前位置: 首页 > 新闻  > 行业洞察 > 人工智能

    要想赢在数字时代,你必须立刻做的3件事【商评前瞻】

    2018/8/27 10:01:45 人评论

    在这个万物皆数字的时代,你工作中大概也是问题远比答案多。当机器无所不能时,你该何去何从?幸运的是,那些在数字经济中抢占先机的人已经找到起步之道。为了适应未来,你需要立刻做三件事。健身,戒烟,业务转型。一切有意义的改变,都始于一个简单的问题:我该从哪里开…

    在这个万物皆数字的时代,你工作中大概也是问题远比答案多。当机器无所不能时,你该何去何从?幸运的是,那些在数字经济中抢占先机的人已经找到起步之道。为了适应未来,你需要立刻做三件事。

    健身,戒烟,业务转型。一切有意义的改变,都始于一个简单的问题:我该从哪里开始?

    我们就如何利用数字化机器参与竞争,与世界各地的商业领袖展开了讨论,从中发现“从哪里开始”已成为现代商业中最常被问及的问题之一。

    在这个“万物皆数字”的时代,你的工作中大概也是问题远比答案多。

    当机器几乎无所不能时,你自己又该何去何从?

    你的工作会被机器人抢走吗?

    你的公司会被“亚马逊化”吗?

    你的行业在五年之后会是什么样子?

    你的孩子过得会比你好吗?

    现在,很多人清楚地认识到人工智能已经无所不在。

    事实上,人工智能已成为我们日常体验的核心。正是有了人工智能,我们才能在打车软件Lyft上订车,在Hotel Tonight上订酒店,以及通过Alexa智能音箱播放我们喜爱的音乐。

    更重要的是,人工智能将进入包括理财、医疗、家庭保险和子女教育等重要领域。这一趋势方兴未艾。

    正如我们在最近出版的新书《当机器无所不能,我们该何去何从》(What To Do When Machines Do Everything)中指出的那样,当前关于数字化、人工智能和新型机器的辩论已经不再是它们会不会发生,而是何时发生的问题。

    还在为不知“从哪里开始”而犹豫不前,肯定会使你走向职业生涯的下坡路。(磁带录像机、柯达胶卷等与时代脱节的例子依然历历在目)

    如果你还不信,那么就请去和那些最近从福特(Ford)、通用电气(General Electric)、优步(Uber)或者百视达(Blockbuster)、雅虎(Yahoo!)、黑莓(Blackberry)等公司离职的前高管们聊一聊。他们正是由于未能达到数字经济的预期而惨遭淘汰。

    这听起来或许有些悲观,甚至有点危言耸听。然而用不着伤心难过,别忘了还有这条好消息:数字化也能带来增长

    我们调查了2,000名来自零售、银行、保险(健康、财产及意外保险)、制造以及生命科学等不同行业的高管。这些企业的总营业收入是7.3万亿美元,而在2015年~2018年期间,数字化转型为这些行业带来的增长就高达20万亿美元。

    当整个商业世界正在以谷歌的速度飞速前行,以摩尔定律的步伐飞速增长时,“从哪里开始”就成为关系到每个人存亡的问题。谁能正确解决这一问题,谁就抓住了时代机遇。

    幸运的是,那些在数字经济中抢占先机的成功者已经找到了合适的起步之道。以下是为了适应未来你立刻就能做的三件事。

    1

    想数字化,就要关注人

    这一点乍听上去似乎有点违背我们的直觉,但是当技术无所不在时,人类的比较优势将显得更加重要。

    在任何历史时期,分析、沟通和学习能力,以及理解他人感受的能力,对于在商业领域取得成功都至关重要。而在未来,这些人类特有的能力——人类与生俱来,而计算机举步维艰的工作——将会更加重要。

    数据也已清楚地表明,那些典型的人类工作技能(人际交往、领导团队、提问、推理以及解读能力)的重要性将大大提升。

    你可能会想:“等等!我在有线电视新闻网(CNN)上亲眼看到一个会跳舞/唱歌/开车/摘草莓/等等的机器人!让机器人从事更多的人类工作会怎样?”

    机器确实会越来越强大,但是这些机器的开发者认为,对机器人一夜之间颠覆一切人类知识工作的担忧,只是每次重大科技突破时都会出现恐慌的一个缩影。(作为一个社会群体,我们一直对新技术的社会影响忧心忡忡。这可以追溯到文字的发明,甚至连苏格拉底都曾经反对使用书面文字)

    判断力、好奇心、创造力,以及人情味,都是当前和近期的技术难以企及的。即使未来几年中新机器会更强大,这一趋势依然不会改变。

    2

    用新机器提升你的劳动力

    5,000年前,一个疲惫的美索不达米亚人开始使用轮子来减轻后背的疼痛。自那时起,科技就在不断地推动生产力发展。而近些年来,机器和软件在工厂中一直在辅助我们工作,为我们服务。

    不同的是,现在基于人工智能和机器学习的软件机器人正变得越来越普遍,功能也越来越强大。当你在亚马逊(Amazon)购物,或者在奈飞(Netfix)接受推荐时,你就已经开始在日常生活中使用自动化技术和人工智能。同样的模型也被用于无数的业务流程当中。

    当前人工智能威胁论的支持者担心机器人将会抢走人们的一切工作。有些工作毫无疑问会被抢走,但被抢走的数量并不像许多人想象得那么多,最常见的情形是员工在新科技的帮助下,工作效率显著提高。

    当你下次走进办公室时,思考一下大家到底在干什么。(当然,是工作方面,不包括刷Facebook或者玩英雄联盟)

    接下来再想象一下,如果你的公司或者事务所中有50%的同事能够将工作效率提高50%,结果又会怎样。这听起来可能过于极端,但是如果你能够正确设定目标,并对某些日常任务做自动化的处理,还是有可能实现的。

    我们要明白一点:每一项知识型工作都由不同的任务构成

    可能你恨之入骨的那部分任务可以放心地交给人工智能来完成。

    当你选对了自动化的任务对象,对经济的影响可能是颠覆性的——因为新机器在提高工作效率的同时,还可以解放我们这些工作者,推动我们去做更多更有价值的工作。这意味着生产率也将提高,而这正是我们的目标。

    例如,机器人流程自动化软件Blue Prism将人工智能应用于风险管理、欺诈识别和索赔处理等领域,帮助很多公司每年节省数百万英镑。

    医疗保健IT服务商TriZetto则帮助医疗保险客户引入流程自动化,实现了提速、增效、降成本的目的。这种例子不胜枚举,而且随着在工作中采用人工智能成为必备条件,这一趋势还将不断增强。

    那么我们应该从哪里开始?

    第一步,同样也是最重要的一步,就是找准切入点。

    虽然各行业的情况不同,但是有一些共同的主题。(如果你真的想走捷径的话,不妨找一下有大量员工在一遍又一遍重复劳动的办公小隔间)

    软件机器人永不会疲倦,所以就从高度重复性、劳动力密集的工作开始吧。(因为你总想获得立竿见影的效果)机器人擅长计算,所以那些涉及固定流程和大量数据的工作非常适合自动化处理。

    不要试图将自动化应用于那些复杂、模糊、需要直觉、同理心、好奇心、洞察力或判断力的工作。不要管那些科幻作品的痴人说梦,这类工作最好还是继续留给我们人类吧。

    再说一遍:找准切入点至关重要。在某些乏味的任务中引入人工智能,然后将自动化解放出来的时间和精力投入更有价值的工作。

    比起一遍又一遍地填表格,总在事后撰写支出报告,制订一团乱麻的计划时间表,以及处理如海啸般冲来、令人发狂的电子邮件,这些高价值工作才是我们更青睐的工作。

    3

    让一切成为代码生成器

    有些科技笑话虽“冷”,却能引人深思。“我家的冰箱会对自动喷水灭火系统说什么?”“我家的报警系统被黑客入侵了,要我给他一个比特币才能把它关掉。”这非但不好笑,反而蕴含了无限商机。现在,每件物品都能成为代码生成器。

    手表、家电、服饰、灯泡、汽车和医疗设备上都能装上传感器,而且很多公司正在基于这些数据开发新产品和新服务。

    那么应该从哪里开始装备呢?与其思考这个问题,还不如思考“哪里不应该装备”

    你从事的是房产买卖和租赁,可以在住房里安装传感器来避免常见的损坏;

    你从事的是零售业,可以使用传感器更好地追踪并管理客户行走路线和商品摆放位置;

    你从事的是保健业,可以在重症监护室安装传感器以达到更好的保健效果;

    你从事的是制造业,那可以让每一台机器不断地发送数据,以优化生产效率和运行时间。

    由于芯片和传感器的价格在不断下降,任何物品都可以产生能被你的业务或你的公司加以利用的宝贵数据。

    唯一能限制你的,只有你的创造力和创新意愿。

    一旦你可以从灯泡、衬衣、风车或者宠物项圈中获得数据,你会如何利用呢?数据背后潜藏着怎样的联系?如何从你的餐桌或汽车所产生的数据中获利?这还不限于实实在在的物品,因为你的物流过程、呼叫中心和索赔过程同样会源源不断地产生数据。

    很多商业领袖对此不知所措,因为他们并没有充分认识到数据只是手段不是目的,只是原材料不是商业结果。正是由于这个原因,你需要一个分析团队来帮你从这些“数据原料”中提炼真正的价值。

    数据科学和算法开发并不是炼金术或黑魔法,它们只是一套工具,可以帮助好奇的人从数据中提炼出有意义、有启示的信息。然而,你像很多管理者一样身边没有熟练运用这些工具的人,那么快速赶上形势的重要方法之一就是建立一个协作网络,帮助你从数据中寻找意义和商业价值。

    接下来,你的业务团队就要在你的观点基础上开发新的商业模式、客户体验和产品了。

    寄自未来的明信片

    老话常说:知易行难。如果想在接下来的几个季度、几年中取得成功,我们就要像养成健康饮食和健身的习惯一样,养成数字化习惯。

    在五年之内,商业领域会发生天翻地覆的改变。

    新兴公司将横空出世,令人尊重的公司会轰然倒塌,超乎想象的技术将投入应用。任何人如果过于确信未来将发生什么,都是自欺欺人。但是,我们对未来已经有基本的了解,可以出发,而且也必须出发。

    我们也清楚,时钟正在滴答滴答地转动。(电子钟并不会真的发出滴答声,但是意思没错)先下手为强,后下手遭殃。

    在过去几年里,我们接触了很多致力于建立人工智能系统的人,留给我们印象最深的就是他们的乐观主义。他们并不像儿童小说中的波莉安娜那样盲目乐观、天真幼稚。他们是努力工作为客户服务、为公司服务的商界成功人士。你或许就像他们一样。

    总而言之,第四次工业革命的胜利者绝不会在发令枪响时睡着。他们意识到等待是最大的风险,确定自己必须采取行动,不会被前方的困难吓退,采用本文提出的这些步骤为未来的工作做好准备。

    作者简介:保罗·勒里希(Paul Roehrig),Cognizant Digital Business的联合创始人兼首席战略官。他与马尔科姆·弗兰克(Malcolm Frank)、本·普林(Ben Pring)共同撰写了《当机器无所不能,我们该何去何从》一书。

    相关资讯

  • 遛狗已经不流行 “遛”智能购物车成为新潮流

    近日,有关于LG为韩国超市开发智能跟随购物车的新闻被各大媒体报道,各路网友都觉得好新奇,好有趣。

    2018/11/14 14:11:44
  • e成科技梁星晖亮相世界互联网大会:如何用AI打造人才决胜力

    11月9日,e成科技总裁梁星晖先生出席第五届世界互联网大会,对实体经济转型过程中如何塑造人才战略进行深入解读,发表了题为“如何使用AI以及大数据打造DT时代下的人才决胜力”的精彩演讲。

    2018/11/13 18:35:39
  • 当AI这把旺火烧到儿童消费领域:初学者智伴科技的无奈

    随着科技的进步,如今市场上也出现不少服务型机器人,而在服务机器人市场中,又以儿童智能机器人尤为受欢迎。近年来,不少企业资本开始将目光转向儿童智能机器人领域,市场体量在不断变大。

    2018/11/13 18:18:07
  • 2018红点设计奖:哈工大机器人不仅要实力比拼,也要颜值担当

    本文来源:今日哈工大(todayHIT)2018年3月10日,德国红点设计大奖公布了获奖名单,“中国设计”依然是榜上佼佼者,从“制造”强国到“中国设计”崛起,创新设计力已逐步成为中国经济的助推力。哈工大T5协作机器人在2018红点设计大奖的获奖名单上,有一款产品以6个均能360…

    2018/7/29 13:41:07
  • 共有条评论 网友评论

    验证码: 看不清楚?